作者| Kr消息来源|技术领导力（ID：jishulingdaoli）特斯拉（Tesla）是老K非常喜欢的高端电动汽车品牌。
除了价格昂贵之外，它没有明显的缺点。
自特斯拉发布第一款汽车以来，K一直在节省金钱。
根据当前的储蓄率，可能需要99年。
梦想仍然是必要的，如果发生地狱怎么办？特斯拉老板埃隆·马斯克（Elon Musk）也是K最受欢迎的企业家。
作为钢铁侠的现实版本，他富有，梦幻，并且张大了嘴巴。
甚至找到女朋友也是如此朋克。
图片来自网络@copyright，当作者第一次看到这个消息时，他也很惊讶。
在4个月内，有25个人开发了整套ERP。
这不是在开玩笑吗？当老K早年是一名程序员时，他在ERP方面表现良好。
由于他的良好生活和敏捷的双手，他被称为“中关村ERP小王子”。
因此，没有人比我更了解ERP。
汽车制造业中的ERP是所有行业中最复杂的，包括供应链，产品计划，库存管理，订单管理，资产管理，财务模块，客户管理等。
这绝对不是25个人在4个月内可以完成的事情。
但是，Tesla的首席技术官Vijayan很棒。
无论如何，它在工作了4个月后便已上线，对于企业用途来说感觉还不错。
阅读一些信息后，我发现这件事很有趣。
当时，特斯拉刚刚推出了Model S，CTO Vijayan正在与团队一起评估是继续升级SAP还是寻找另一个ERP套件来代替它。
这时，埃隆·马斯克（Elon Musk）打电话给维杰扬（Vijayan），对他说：“我们为什么不自己构建ERP？”。
维杰扬看着他的手表，那是早上9点钟，以为老板没那么晕倒。
再次看一下老板的肤色，看起来好像不是大喝一杯。
当维杰扬（Vijayan）打算给出10,000个拒绝的理由时，他想到了老板的暴躁脾气，然后他手上仍然有很多未兑现的选择，并且仍然有一家供认的房子，所以他咬了咬牙说：“这儿。
＆quot;谈话后，我关闭了25人的小黑屋。
四个月后，我手里拿着数百万行代码，这套名为“ Warp”的ERP系统就开始了。
已启动，推出。
此时，特斯拉拥有自己的ERP。
我很好奇这些外国人如何在四个月内制定出一套可用的ERP。
因为我已经做过类似的项目，所以作为“中关村ERP的小王子”，我带来了4个开发人员，并定居于一家钢铁制造公司来实施ERP项目。
当然，它是在标准产品的基础上进行二次开发的。
但是，我们的标准产品几乎没有。
老板说，给你6个月，如果你失败了，TM会在那里死。
我对自己说：K小时候的年龄多么聪明？如果项目没有成功，谁拥有最终决定权？钢铁厂的所有者。
所以老K在头两个月没做任何事，于是他唱歌，跳舞，并与老板擦了擦背。
钢铁厂老板都很擅长。
一开始，我拒绝了，但是为了这个项目，我全力以赴。
两个月后，我与一家钢铁厂的老板有了深厚的关系，几乎没有嫁给我女儿。
老K默默地看着身高160体重160的女儿，咬着牙或礼貌地俯身。
成为一个男人要脚踏实地，不要总是想天上的馅饼，更可靠的是看看地面上是否有钱捡起来。
但是，我已经弄清楚了一件事：老板最麻烦的系统问题是无法获得他每个月要阅读的报告。
因此，我告诉团队，所有工作都是围绕这些报告完成的。
后来，只用了4个月。
钢铁厂老板可以在每个月底及时看到他想要的报告。
他很高兴给我老板打电话。
，饭后，该项目的资金也很令人耳目一新。
将其拉远一点，再拉回去。
特斯拉的ERP建设与旧K所说的情况不同。
尽管Musk也喜欢唱歌并且喜欢漂亮的女人，但他了解IT。
早年我成立了Paypal，但这项技术仍然非常强大，因此我无法用旧的K-方法来欺骗他。
那么，CTO Vijayan到底做什么？仅用了25个人，并在短短4个月内制作了一套ERP。
事实证明，Vijayan并不愚蠢，从0开始并达到了猴年。
因此，他使用当时最好的低代码平台Mendix。
整理好业务流程后，我们在Mendix上直接构建了Tesla的第一个ERP。
在过去的两年中，低码率的东西突然在中国流行起来。
实际上，早在2002年，国外就有类似的解决方案。
可以是
